瞄准全年
决战二季度
实现“双过半”
4月9日下午，市中医院召开2023年度第一季度总结表彰暨决战第二季度动员会议。医院党委书记李海刚在认真总结了第一季度工作、客观分析了当前形势后强调说，要始终坚持公立医院立身、人民群众健康至上，振奋精神、赓续奋斗，持续优化服务、提升能力，全力决战二季度、做好上半年，为下半年工作的顺利开展和全年目标任务的完成打下坚实基础。院领导班子成员、中层干部职工共计120人参加会议。
副院长郭占英对各科室第一季度指标完成情况及学科建设、人才培养、新技术新项目的开展进行了全面、系统的分析和总结，并对第二季度工作进行安排部署。
围绕全面做好上半年工作，李海刚强调：第二季度是一年中承上启下的关键阶段，对全面做好上半年工作、确保全年既定目标任务的完成关系重大。尽管第一季度各项工作总体向好，第二季度更不能歇脚松劲，必须以先进为标杆、以目标为牵引、以奋斗为路径，拿出“越是艰险越向前”的精神，想在前、冲在前、干在前、胜在前，全力以赴决战二季度、决胜上半年，奋力夺取今年各项工作新胜利。
一要认清形势，抢抓机遇。医院是我家，我是家中人；医院是我家，发展靠大家。全体干部职工要进一步增强责任感和使命感，把医院的事当作自己的家务事，迎难而上、知责而进，全面紧起来、加速跑起来，在全面加快新院区建设、推动高质量发展的新征程中抢抓新机遇、作出新贡献，实现自己的人生价值，合力加快医院发展。
二要以上率下，扛起责任。什么是领导，领导的含义就是领在前、干在先。每一个院领导、科室主任都要强化大局意识、责任意识，扛起责任、以上率下，立足自身职能，加强向上沟通、对下指导，在担当实干、创先争优中为全院同志作出表率、树好榜样，进而带动形成千斤重担众人挑、众人划桨开大船的生动局面。
三要抓住重点，全面超越。坚决按照“一年扭亏、三年赶超、五年崛起”的战略部署，以提升整体医疗质量为抓手、以患者需求为导向，再努力、再加劲，用实际行动做好五方面工作：一是七大攻坚，即学科建设、技术创新、人才培养、服务提质、装备提升、成本管控、智慧医院建设；二是四大中心建设，即胸痛中心、卒中中心、创伤中心、儿童康复中心；三是扎实推进医供体和医联体建设；四是进一步深化体制改革；五是加强队伍建设。
李海刚要求：时间不等人，唯有奋斗。全院上下一定要凝神聚力、咬定目标，列出进度表、卡死时间点，积小胜为大胜，确保决胜二季度、实现“双过半”，以上半年的精彩“双过半”带动全年任务目标的完美收官。
大会对2023年度第一季度突出贡献科室、进步之星科室、中医药推广使用科室、技术创新先进科室、优质护理先进科室进行表彰。
会上，各先进科室代表立足各自工作，分别作现场发言。
会后，峰峰总院皮肤科主任王世东向与会人员做《科室建设与管理》专题讲座。
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